دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل المهارات المهنية أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل التسيير المشاريع فعلاً.

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة للمشروع .

PMP Vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال اعتماد أحدث الطرق.

  • يعطي PMO
  • على الوفاء المخطط لها
  • بفعالية

يؤثر PMP و PMO تأثيراً في عملية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يُساعد في الارتقاء كفاءة الشركات بواسطة تحضير المهام. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ متابعة الأنظمة, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر دعم لـ قسم PMP، يضمن على النجاح.

  • يمكن PMO أن يُساعد في تخفيف القلق بخصوص أنشطة.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات التوسع.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول read more هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة PMO .

يوضح هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

  • تلعب PMP دورًا

    • في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تطوير معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحفيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page